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動見2020丨貝豪梁宏麗:保持危機意識,以歸零心態重新出發

供應鏈 梁宏麗  ·  2019-12-14
要敢于“革自己的命”。

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貝豪集團CEO梁宏麗

品觀APP:2019年,您的企業取得了哪些重要成績?能取得這樣的成績,主要是因為什么?

梁宏麗:2019年,是貝豪發展史上具有里程碑意義的一年。

今年5月30日,貝豪在全球范圍內的第7家工廠——貝豪全球面膜文化創意產業園在佛山市三水區奠基,總投資11億,面積超190000㎡,預計2021年建成投產,建成后將成為全球規模最大的面膜工廠。

同時,貝豪進行了2019全球面膜文化巡展,相繼在廣州美博會、意大利博洛利亞國際美容展、上海CBE、泰國曼谷國際美容展、印尼雅加達國際美容展、香港亞太區美容展等全球各大美容展會平臺設展。

比如,貝豪今年5月在上海CBE的亮相,就是一次大膽的跨界嘗試。不僅首次將3D mapping技術運用到化妝品行業展會上,還打造了迄今為止行業第一個也是唯一一個面膜文化博物館。

因為專注,所以專業。這一切都基于我們對面膜的熱愛,貝豪堅信中國的面膜市場足夠大,而且中國面膜一定能夠影響并改變全球消費者的護膚習慣,真正成為中國化妝品產業在全球市場站穩腳跟的品類。

品觀APP:2019年,您關注到行業發生了哪些變化或趨勢?

梁宏麗:面膜價格戰每年都打,但今年異常激烈。無論是線上線下,越來越多的本土一線品牌和進口品牌都參與進來,攪亂了原有的面膜市場格局。

我們應該清醒地認識到,毫無底線的價格戰和清庫存無異于飲鴆止渴,無助于品牌的長期建設,對整個面膜市場而言也是傷害巨大。

打鐵還需自身硬,只有回歸生意本質,以好產品吸引消費者,以好服務滿足消費者,并獲得合理的經營利潤,生意才能長久,行業才有希望。

品觀APP:請用一個詞或一句話預測2020年,為什么?

梁宏麗:我認為,2020年的關鍵詞是“歸零”。

正如華為創始人任正非所言,惶者生存。尤其是瞬息萬變且競爭日趨激烈的今日,各行各業都面臨著許多新問題,同時也面臨著許多新機遇。

如果你還想用陳舊的思維、過時的經驗來解決時下全新的問題,肯定是不行的。

所以,一個企業想要把握住未來,就要時刻保持危機意識,要敢于“革自己的命”,以“歸零”的心態重新出發,才能在更高定位上實現新突破。

品觀APP:面對這樣的2020年,您的企業將采取哪些行動?

梁宏麗:不管市場形勢如何變化,貝豪專注面膜品類的定位不會改變。“品質與創新”仍將是貝豪實現持續性發展的核心。

同時,除了提供產品代工生產外,貝豪還將給客戶提供更多、更好的附加服務,比如提供產品包裝設計、策劃宣傳、產品培訓等服務。

此外,貝豪將加大中國面膜文化在全球范圍內的輸出,強化消費者對于面貼膜的了解與認知,慢慢改變全球消費者的護膚習慣,讓世界愛上中國面膜。

(整理/陳攀)

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